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公关新闻

灵思营销:再次改变自己
  文章来源:河北公关网  点击数:3776  更新时间:2014-06-24  
 

        文化产业已被列为国民经济的支柱产业。 据统计,2013年我国文化产业法人单位实现增加值2.1万亿元,比上年增长15%,GDP的比值为3.77%,比上年增加0.3个百分点。但是,文化创意产业的发展并非一帆风顺,由于其产业的特殊性,融资困难、盈利模式单一、缺乏可持续创新能力,制约着文化创意产业进一步壮大繁荣。

        作为中国整合营销的领军企业之一,灵思营销一直在改变自己,以谋求从“大企”向“强企”的转变。2013年8月20日,灵思营销与中国文化产业投资基金在北京签约,双方正式缔结合作关系。灵思营销改变了公司的股权结构,完成了自己的首轮融资,为企业实现“大”到“强”的跨越,插上了资本的翅膀。

 

灵思营销与文化基金首轮融资签约仪式

 

灵思营销合伙人签约仪式

 

        从单一业务到集团化竞争,从私人资本到股权结构改变,从垂直管理到合伙人制度,灵思营销一次又一次的改变自己,希望能在中国文化创意产业崛起之际,探索出企业做强做大之路。

   灵思营销总裁谭明致员工的一封信《改变自己》

  灵思的同仁,了解我的都知道,我历来笃信做了再说的道理。

  当年,申请加入行业协会,会里领导说,其实你们早该是十大了,但总不能我找你们吧。我也道歉,说了同样的理。本来嘛,事情靠做,做了再说才管用,早说多说都没用。说不活人,也说不死。

  近来再次醉心于战略的执行,大数据、移动互联、新经济,重重挑战。同样,想的是戒急用忍,等小成后再发声。因此,传播费用打到零,愧对了若干媒体。邀约共聚减到底,怠慢了圈内好友。公司管理全授权,劳累了一众同事、战友。借此谢罪请赎,万望理解见谅为盼。

  无奈的是,树欲静风不止。尤其近来,有关灵思的各种传闻、谣言喧嚣坊间、业界,杂交发酵,愈演愈烈。我也不时听到灵思人私下的疑惑议论。与其东答一句,西扯一下,不如一次吐痛快,澄清了事。

  说说自己。

  至少二十人因为我得癌症的传言问候过我。

  起初当它是笑料,跟朋友讲,那啥,我也想知道我得的什么癌。后来当它是肥料,滋养知名度,效果不亚于绯闻婚变,还不会被疑或炒或炖。再后来当它是燃料,激发自我,健身计划不松劲儿。否则万一被不幸言中,可真憋屈了。

  历事成智。感动嘛,是有的,患难见真情,即便如此不靠谱的难,也能体察到兄弟朋友的心。捎带验证了下,谭某的人品还算不错滴。介意嘛,也是有的,这说攻击不像攻击,说诅咒不像诅咒,蚊子叮在身上一个包,不挠痒,挠了更痒。私下里搓火终是躲不过的。

  想溯源吧,有问题。**客户、**公司、**媒体,都是哥们朋友,追问人家道听途说的源,有点不厚道。想爆粗吧,有问题。风闻言事的口口相传,缺少文章案的事主,不关乎贾乃亮式的尊严,关心者多过猎奇者,猎奇者多过乐祸者,粗口面一大,误伤友军将超过99%。认倒霉吧,还有问题。咱这身体,再渺小也连着企业,连着一众兄弟。逢好事历来扮演自干五,这下逢坏事成了拖累,接受不了。

  于是选择了内宣。借公司合伙人大会,向大家保证,没得癌症,真没得,未来至少5年,那啥,也不会得。不但不得,还会更强壮,更勤勉地工作。公司重点战略,我将持续亲力亲为,每天至少工作12小时云云。现场响起了热烈的掌声 :-)

  掌声之后,连着庆幸。这事儿要搁一年前摊上,麻烦大了。彼时,自己9项基础体检指标6项不合格,面色如菜,身虚体弱,是个没病也能找到病的状况。无论这谣怎么辟,东西南北上下里外,看上去都透着悬,让人不信。而今,1年的健身成果很充分,不但指标全合格,身体也杠杠的,长者看了说精神,幼者看了说矍铄。有时间出门走几步,谣言也能不攻自破。这算是另类的行胜于言吧。

  还是庆幸。这事儿要搁半年前摊上,麻烦也大了。咱虽不说睚眦必报,对冤屈的忍耐度也很有限。当肺泡被怨气填满的一刻,一个压不住,开战也说不定,战胜战败的,有战损是一定的,对己对人都不好。恰好回炉修养了心性,该看开的看开,该看淡的看淡,该看重的才能看重。

  改变自己,让自身变强,金刚不破,才是命题的重心。止谣法如是,其他正法也如是。

  谈谈企业。

  企业大了,总会有一些无稽的流言冒出来。什么老板撤资啦、人去楼空啦,崩盘在即啦,就像蚊子中的战斗机,挺有杀伤力。

  最近的小道也很给力,关于买卖的。跟文权兄神交多年,一起为行业协会流过血汗,被蓝标收购的事,拐都没谈过,更别提卖了,连标点符号都没谈到过。倒是看到消息,和文权通了个电话,我说,此刻,也就咱俩最知道,这事儿多荒谬。

  还有个是关于夏军出走的。大家都知道,影视战略业务,是夏总亲管。照片嘛,以前就看过,是大电影的开机仪式,不知谁传出去的。夏总蛮上镜吧,看起来比焦点王强多了。这回,算说对了半个词儿,可是,那啥,不是“出走”,是“出差”啊,虽去外地,但还是不离家的那种 :-)

  哎,咋说呢,面对这许多扯不清的谣,连尿意都能笑没了,还得被动受着,因为不论真假,人们本能地喜欢能爆的料。你正锻炼身体呢,他说你得癌症。你开辟个新业务吧,他说你要出走。你从没联系呢,他说你被购并。传闻似乎总是和真相唱着对手戏。本来嘛,杜撰讹传,坊间荤素,没谱的谣多得是,命中率与摇一摇有的一拼。

  周围同事很气愤,后果很严重,政府、媒体、法律、哥们朋友,各种策略满天飞,大都以迎战为主。道理很简单,都是出来混的,谁没几个敌人啊,谁又没几个朋友啊。你不满意,可以评论啊,可以批评啊,但公然抹黑就不对了。“据传”也不对,那啥,不能免责,任谁都知道的。如果我说据传有人问候他母亲的,算骂人吗?

  可细想下,还是不能太较真,较真咱就上当了。放着苦心孤诣3年,亲力亲为磨练大数据的艰辛,忘了二次创业的决心与誓言,贸然上场,不论当队友还是对手,执着劲儿一来,入戏就过深,正事儿就必丢。从1辟2辟到n辟,辟多了,没准辟成了作风问题。最终,被人家爆也爆了,炒也炒了,炖也炖了,还得被煮。就像温水煮蛙,深入其中,享受刺激而不愿自拔,画地为牢而不能自醒。这也是一种迷失,对自己,对企业,都不划算。

  不如上个真的吧,又被说对了半个词儿。灵思老板不是要“撤资”,注意,那啥,是“增资”。就是资本方看好公司发展,投入资源、资金,增资扩股那种。投资款放到公司账上,用于公司运营,收购兼并,股东不拿钱走的。投资方也可以说一下,中国文化产业投资基金(其他亮点自己找,不解释),占有灵思营销26%的股权。怎么样,你引入资本吧,他说你撤资了,又算一个对立的真相。想到了“谣相呼应”,挺有趣的。这事儿有大半年了,不认为是啥新闻,没怎么对外讲过。还是老理儿,做了再说。

  股东方的变化必然给企业带来全新的挑战与机遇,但关键还是要看我们自己,能否将给养转换成生产力。

  这需要我们改变自己,不执着于与谣言缠斗,而是专注于既定方略,全速挺进。每出真相,其谣立破。

  这更需要我们改变自己,内练罡气,外练体魄,以扎实的成长与业绩,甩脱谣言的羁绊,扬长而去。

  改变自己,将让我们强大到无法被撼动。以此法对治,谣将不再。让谣言止于强者,正是本文真正的立意。

  谭明

  2014年6月22日 于北京

 

        资本助力,只能解决企业的现金流问题;而要保持企业持续的领先,则必须对行业发展具有精准的洞察能力。近年来,基于对营销发展趋势的深刻洞悉,灵思营销不断的强化基础服务能力,完善企业的公司架构,先后成立灵思沸点影业和云途科技等公司,完成了其在广告、公关、事件、影视、大数据等领域的全面布局,构建了灵思营销相生经营、业务互补的集团化竞争优势。

        改变公司架构,改变股权结构,灵思营销还在谋求更深层次的改变,以激活企业内部持续创新和领先的力量。2014年1月4日,在澳门喜来登酒店,灵思营销与旗下6家公司的7位管理合伙人和38位业务合伙人举行了签约仪式。根据合伙人协议,合伙人将承担有限风险,共享无限收益。灵思营销对合伙人约定了基础利润额,在管理上进行充分授权。合伙人则依托灵思营销集团资源,在其所负责的公司或业务范围内,实现自主经营,独立核算,承担公司、业务管理者和决策者的角色。合伙人在完成基础利润额度之后,将与团队一起享受大部分收益,从而实现其在职创业的目标。